I giganti della tecnologia devono pagare la loro giusta quota di tasse per aiutare ad affrontare COVID | Pandemia di coronavirus


I leader dei paesi più ricchi parteciperanno al vertice del G7 in Cornovaglia, Regno Unito, dall’11 al 13 giugno nel primo vertice dei leader mondiali “di persona” dall’inizio della pandemia.

Ci sono una serie di complesse questioni globali con cui i leader del G7 discuteranno al vertice, vale a dire come porre fine alla pandemia, avviare la ripresa e prepararsi meglio al cambiamento climatico. La pressione è sul governo del Regno Unito che ospita non solo il G7 ma anche la Conferenza delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici entro la fine dell’anno.

La domanda nella mente di tutti è: chi pagherà il conto per affrontare questi problemi globali?

Nuovo ActionAid ricerca mostra che i paesi del G20 potrebbero perdere fino a 32 miliardi di dollari all’anno in tasse da solo cinque delle più grandi società tecnologiche del mondo. Solo un anno di tasse eque sui giganti della tecnologia Amazon, Apple, Facebook, Alphabet e Microsoft avrebbero potuto pagare la vaccinazione COVID-19 a due dosi per ogni essere umano sulla terra.

Naturalmente, questa cifra offre semplicemente un senso della portata delle risorse coinvolte nella tassazione delle grandi aziende tecnologiche. In pratica, è condividendo conoscenze e tecnologie che la produzione di vaccini può essere accelerata per raggiungere il maggior numero di persone possibile.

Un percorso è attraverso una rinuncia temporanea ai brevetti sui vaccini e altre terapie e diagnostica COVID-19, come sostenuto da India e Sud Africa e da oltre 100 paesi presso l’Organizzazione mondiale del commercio. L’amministrazione Biden ha recentemente sostenuto la rinuncia ai brevetti sui vaccini e sollecitiamo il governo del Regno Unito, in qualità di host del G7, a seguirne l’esempio.

Ma il nuovo rapporto di ActionAid, Mission Recovery: How Big Tech’s Tax Bill potrebbe dare il via a un’economia più equa, offre modi praticabili ai governi per aumentare le entrate fiscali e finanziare vaccini, servizi pubblici e una ripresa verde.

I giganti della tecnologia come Amazon, Apple, Facebook, Alphabet e Microsoft hanno un’ampia attività di mercato in tutto il mondo e hanno accumulato miliardi di profitti durante la pandemia. Se i sistemi fiscali globali delle società fossero equi, i governi potrebbero aumentare le entrate fiscali e finanziare sistemi sanitari migliori per aiutare a porre fine alla pandemia e avviare la ripresa.

Con i recenti commenti del Tesoriere statunitense Janet Yellen sull’imposta sulle società, è un momento di speranza per gli attivisti che chiedono una tassa aziendale minima globale che avrebbe un impatto sui giganti tecnologici della Silicon Valley, sui grandi inquinatori e su molti miliardari la cui ricchezza si è moltiplicata esponenzialmente durante la pandemia COVID-19.

Un’altra domanda che è nella mente di alcune persone è: come dovremmo determinare l’imposta sulle società che le grandi aziende tecnologiche dovrebbero pagare in ogni paese in cui operano? Ci sono molti modi in cui questo può essere calcolato, ma la maggior parte dei consigli suggerisce di considerare fattori come le vendite, le risorse e il numero di dipendenti che hanno in ciascun paese. In assenza di reportistica trasparente da parte delle aziende, raccogliere tali dati non è facile, ma possiamo ottenere una stima utile guardando un indicatore proxy: il numero di utenti che hanno in ogni paese. Ad esempio, in soli 20 paesi in via di sviluppo ci sono quasi 1,5 miliardi di utenti Internet che accedono a Google, circa 900 milioni di persone utilizzano Microsoft e oltre 750 milioni di utenti Facebook. Per queste aziende, il numero di utenti è un buon indicatore sia delle loro vendite che dei loro beni. Per le aziende digitali, i dati degli utenti sono forse il bene più prezioso, qualcosa che viene estratto in più modi e può essere venduto in seguito.

ActionAid è una delle numerose organizzazioni che chiedono una riforma significativa della tassazione internazionale delle società che assicuri che le tasse delle società riflettano la loro reale presenza economica e l’introduzione di un’aliquota fiscale minima per aiutare a combattere il problema dei paradisi fiscali. Innanzitutto, dobbiamo sapere cosa pagano (o non pagano) queste aziende in tutti i paesi in cui sono presenti. Alcune società, come le grandi banche dell’UE, sono già soggette alla “Segnalazione pubblica paese per paese” che prevede la divulgazione al pubblico da parte delle società dei principali dati finanziari e fiscali, suddivisi per paesi in cui operano. Questo requisito dovrebbe essere esteso a tutte le grandi società multinazionali. Inoltre, vogliamo che i paesi del sud del mondo abbiano voce in capitolo nella definizione delle regole fiscali globali, motivo per cui sosteniamo le richieste per la creazione di una commissione fiscale delle Nazioni Unite che abbia il potere e le risorse per stabilire e applicare regole fiscali eque.

La gente di tutti i giorni è stata la più colpita dalla pandemia: lavoratori informali con contratti precari, eroi della salute in prima linea e lavoratori essenziali, la maggior parte dei quali sono donne. I contribuenti laboriosi di tutto il mondo hanno ragione ad essere furiosi, svegliandosi ogni giorno ai titoli dei giornali sui ricchi che diventano più ricchi mentre il mondo è colpito da una crisi sanitaria ed economica senza precedenti. La ricchezza per l’1% è aumentata di 3,9 trilioni di dollari dall’inizio della pandemia, mentre l’Organizzazione internazionale del lavoro ha scoperto che i lavoratori globali hanno perso guadagni per 3,7 trilioni di dollari nello stesso lasso di tempo.

La nuova ricerca di ActionAid mostra che miliardi di dollari potrebbero essere in gioco nella riforma attesa da tempo della tassazione internazionale delle società, abbastanza per trasformare i sistemi sanitari e educativi sottofinanziati in tutto il mondo. E in assenza di un accordo globale sulle tasse, i paesi potrebbero adottare misure unilaterali per tassare queste società sui loro profitti o sulle loro transazioni.

Le opinioni espresse in questo articolo sono dell’autore e non riflettono necessariamente la posizione editoriale di Al Jazeera.



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