La fusione T-Mobile / Sprint non ha creato posti di lavoro, li ha chiusi

T-Mobile ha promesso che la sua fusione da 26 miliardi di dollari con Sprint avrebbe aggiunto nuovi posti di lavoro all’economia letteralmente ogni singolo giorno, ma un rapporto di Il giornale di Wall Street conferma che la società di recente fusione impiega attualmente meno persone rispetto a prima della fusione.

Ecco quanto era specifica la promessa di T-Mobile:

Quindi, lasciatemi essere molto chiaro su questo argomento sempre più importante. Questa fusione riguarda la creazione di nuovi posti di lavoro di alta qualità e ben pagati, e il nuovo T-Mobile sarà positivo per i posti di lavoro dal primo giorno e ogni giorno successivo. Non è solo una promessa. Non è solo un impegno. È un fatto.

“Lavoro positivo” non sarebbe il modo in cui descriverei le pratiche di lavoro di T-Mobile. La società impiegava 5.000 persone in meno entro la fine del 2020 rispetto a prima della fusione, il rivista scrive. E prima di incolpare la pandemia COVID-19, dovresti sapere che i dirigenti wireless con cui hanno parlato rivista ha affermato che la riduzione del numero di posti di lavoro è sempre stata parte del piano: la pandemia è appena accelerata pianificata perdita di posti di lavoro nella vendita al dettaglio dell’attività di T-Mobile. In effetti, T-Mobile ha licenziato centinaia di team di vendita interni di Sprint pochi mesi dopo il completamento della fusione.

Oltre all’affermazione “lavoro positivo dal primo giorno e ogni giorno successivo”, che ora sembra essere stata una palese menzogna, T-Mobile ha anche promesso specificamente che avrebbe aggiunto 11.000 posti di lavoro entro il 2024. Invece, sembra che si stia trasferendo nella direzione opposta.

Siamo stati avvertiti che sarebbe successo. Analisti di Wall Street e sindacati entrambi prevedevano che da 24.000 a 30.000 posti di lavoro avrebbero potuto essere persi se T-Mobile e Sprint avessero ottenuto ciò che volevano. L’osservatore dell’industria delle telecomunicazioni Karl Bode ha scritto diversi articoli per The Verge evidenziando quanto fossero prive di significato le promesse di fusione, rispetto alla storia di Sprint di licenziamenti post-fusione.

Per alcuni contesti, quando Sprint è stato dato il via libera alla fusione con Nextel nel 2005, ha fatto le sue affermazioni su quanto sarebbe stata grande la sua fusione per l’economia. Bode scrive:

I documenti del governo avevano promesso alla FCC che l’accordo avrebbe “generato crescita economica e posti di lavoro negli Stati Uniti”. L’allora CEO di Sprint Gary Forsee ha dichiarato ai media nel 2005 che i dipendenti “non dovrebbero aspettarsi di vedere un titolo che dice che ci sono migliaia di posti di lavoro che saranno tagliati il ​​primo novembre o in qualsiasi momento lungo la strada”. Alla fine, più di 8.000 dipendenti perderebbero il lavoro.

Suona familiare, non è vero?

Anche gli altri obblighi di fusione di T-Mobile, come aiutare Dish a diventare una valida opzione di quarto vettore, sembrano essere solo chiacchiere. Il CEO di Dish Charlie Ergen ha recentemente dichiarato alla FCC che se T-Mobile andasse avanti con i suoi piani di chiudere la sua vecchia rete 3G CDMA, i clienti di Dish Boost Mobile (che si affidano alla rete di Sprint per il servizio) sarebbero gravemente danneggiati. Ergen sottolinea che per i clienti che necessitano dei piani telefonici meno costosi forniti da Boost, l’aggiornamento a un telefono compatibile con 4G o 5G non è una piccola spesa: potrebbe costringere alcune persone a farne a meno.

Per quanto riguarda i posti di lavoro, l’attuale CEO di T-Mobile Mike Sievert dice a Journal che l’azienda prevede di coprire 6.000 posizioni aperte mentre il mondo si riprende dalla pandemia. Ciò potrebbe riportare T-Mobile / Sprint ai suoi numeri precedenti alla fusione, ma ora è ancora più difficile credere che la società aggiungerà altri 11.000 posti di lavoro entro il 2024.

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