Salesforce dichiara che il giorno lavorativo dalle 9 alle 5 è morto, consentirà ad alcuni dipendenti di lavorare da remoto d’ora in poi
La società di cloud computing Salesforce si unisce ad altri giganti della tecnologia della Silicon Valley nell’annunciare un cambiamento sostanziale nel modo in cui consente ai suoi dipendenti di lavorare. In un post sul blog pubblicato martedì, la società afferma che “la giornata lavorativa dalle 9 alle 5 è finita” e che consentirà ai dipendenti di scegliere una delle tre categorie che determinano la frequenza, se mai, il ritorno in ufficio quando è sicuro farlo.
Salesforce offrirà inoltre ai dipendenti maggiore libertà di scegliere l’aspetto dei propri programmi giornalieri. L’azienda si unisce ad altre aziende tecnologiche come Facebook e Microsoft che hanno annunciato politiche permanenti di lavoro da casa in risposta alla pandemia di coronavirus.
“Quando entriamo nel nuovo anno, dobbiamo continuare ad andare avanti con agilità, creatività e una mente da principiante – e questo include il modo in cui coltiviamo la nostra cultura. Uno spazio di lavoro immersivo non è più limitato a una scrivania nelle nostre Torri; la giornata lavorativa dalle 9 alle 5 è morta; e l’esperienza dei dipendenti va ben oltre i tavoli da ping pong e gli snack “, scrive Brent Hyder, chief people officer di Salesforce.
“Nel nostro mondo sempre attivo e sempre connesso, non ha più senso aspettarsi che i dipendenti facciano un turno di otto ore e svolgano il proprio lavoro con successo”, aggiunge Hyder. “Sia che tu abbia un team globale da gestire attraverso fusi orari, un ruolo basato su un progetto che è più impegnato o più lento a seconda della stagione, o semplicemente devi bilanciare gli obblighi personali e professionali durante il giorno, i lavoratori hanno bisogno di flessibilità per avere successo”.
Hyder cita andare a prendere bambini piccoli a scuola o prendersi cura di familiari malati come motivi per cui non ci si dovrebbe aspettare che un dipendente si presenti a lavorare su un rigoroso turno di otto ore ogni giorno. Sottolinea inoltre come la rimozione dei rigidi requisiti in sede consentirà a Salesforce di espandere il reclutamento di nuovi dipendenti oltre i costosi centri urbani come San Francisco e New York.
Nel post del blog, Hyder definisce le tre diverse categorie di lavoro come flessibile, completamente remoto e basato sull’ufficio. Flex significherebbe entrare in ufficio da uno a tre giorni alla settimana e in genere solo per “collaborazione in team, riunioni con i clienti e presentazioni” e Salesforce si aspetta che la maggior parte dei suoi dipendenti rientri in questa categoria.
Completamente remoto è quello che sembra: non entrare mai in ufficio tranne forse in situazioni molto rare o per eventi legati al lavoro. I dipendenti in ufficio saranno “la più piccola popolazione della nostra forza lavoro”, afferma Hyder, e costituiranno dipendenti i cui ruoli richiedono che siano in ufficio da quattro a cinque giorni alla settimana.
“I nostri dipendenti sono gli artefici di questa strategia e la flessibilità sarà fondamentale in futuro”, scrive Hyder. “È nostra responsabilità come datori di lavoro consentire ai nostri dipendenti di portare a termine il lavoro durante il programma che funziona meglio per loro e per i loro team e fornire opzioni flessibili per renderli ancora più produttivi”.
