Questo non è un addio, Kenya


Siddharth Chatterjee con CS Eugene Wamalwa, capi delle missioni della missione delle Nazioni Unite e altri partner per lo sviluppo hanno visitato le contee del Consiglio per lo sviluppo delle contee di frontiera con l’obiettivo di sfruttare le opportunità che considerano le prossimità geografiche nell’affrontare le sfide di sviluppo condivise nelle contee emarginate. Credito: Contea di West Pokot, febbraio 2020
  • Opinione di Siddharth Chatterjee (Nairobi, Kenya)
  • Servizio Stampa Inter

Sono tornato nel novembre 2004 per servire con l’UNICEF Somalia con sede a Nairobi, e nel 2006 mi sono sposato in Kenya. Mio figlio che aveva 3 anni nel 2014, ha avuto i suoi anni formativi crescendo in Kenya e si considera keniota.

L’anno successivo partii per servire in Iraq e mi chiedevo se avrei avuto l’opportunità di tornare in Kenya. Sette anni dopo, è successo: nell’aprile 2014 sono tornato come rappresentante del Fondo per la popolazione delle Nazioni Unite (UNFPA) e nell’agosto 2016 sono stato selezionato per guidare il team nazionale delle Nazioni Unite in Kenya come coordinatore residente delle Nazioni Unite e rappresentante residente dell’UNDP .

Negli anni, il mio legame con il Paese è stato forgiato attraverso il giubilo e la sofferenza condivisa della tragedia. Mi sono rallegrato dei miglioramenti in molti indicatori di salute in contee come Mandera, Wajir, Garissa, Marsabit, Isiolo e Lamu, dove un numero incredibile di donne moriva di parto, ma dove sono stati compiuti grandi progressi. Ho anche pianto con orrore il numero di vite perse a causa di attacchi terroristici, il omicidio di 36 lavoratori della cava da parte di terroristi nella contea di Mandera (Ero a Mandera lo stesso giorno), il massacro di studenti innocenti all’università di Garissa e l’ignobile attacco all’hotel DusitD2 di Nairobi.

La fine del mio mandato come Coordinatore residente delle Nazioni Unite in Kenya cade il 13 gennaio 2021, con nuove esperienze e sfide che mi aspettano mentre mi preparo per assumere il mio prossimo incarico come Coordinatore residente delle Nazioni Unite (designato) in Cina.

Questa non è la fine del mio rapporto con il Kenya, ma piuttosto un’opportunità per rafforzare i miei legami con il paese e per condividere le mie conoscenze e intuizioni di prima mano sul suo grande potenziale. È anche un’opportunità per rafforzare la Cooperazione Sud-Sud, una parte cruciale della risposta alle opportunità uniche del Kenya, e più in generale dell’Africa, per accelerare la crescita.

Mi rendo conto che il Kenya deve ancora affrontare sfide formidabili e la pandemia COVID-19 probabilmente approfondirà ulteriormente questo aspetto. La devoluzione ha portato notevoli risorse e autonomia alle contee, eppure la mancanza di capacità, la debole supervisione finanziaria e normativa continuerà a ostacolare gli sforzi per combattere l’asimmetria della ricchezza e della prosperità umana, che sarà uno dei principali ostacoli alla crescita del Kenya.

Sono lieto dei progressi del paese verso le sue aspirazioni Vision 2030 e gli obiettivi degli SDG. I tassi di iscrizione alla scuola sono in aumento; più famiglie accedono ai servizi di salute materna e infantile; sono aumentate le opportunità sociali, economiche e politiche per le donne; sono state compiute importanti incursioni contro i matrimoni precoci e le MGF, con il presidente Kenyatta che guida personalmente su questo.

Le mie esperienze come coordinatore residente delle Nazioni Unite in Kenya hanno ribadito che dando la priorità agli investimenti nelle donne e nei giovani, il vero potenziale dell’Africa può essere liberato e sono orgoglioso del supporto su questo che siamo stati in grado di fornire attraverso l’intero team nazionale delle Nazioni Unite in Kenya .

Entro il 2030 il settore agricolo in Africa avrà un valore di 1 trilione di dollari. Quasi due terzi della popolazione del Kenya ha meno di 30 anni e il futuro della produzione alimentare è nelle loro mani. L’economia del Kenya è ancorata all’agricoltura, dove il 70% della popolazione si guadagna da vivere.

Nella maggior parte del mondo, i raccolti sono cresciuti prima dell’aumento della popolazione, aiutandoli a liberarli dalla fame e dalla carestia, ma non in Africa. Abbiamo cercato modi creativi e sostenibili per sfruttare la forte penetrazione di Internet in Kenya per sfruttare la tecnologia dell’informazione che aggiunge valore e rafforza l’attrattiva economica dell’agrobusiness per i giovani e crea anche posti di lavoro digitali.

Il presidente Kenyatta ha osservato che “l’attuale generazione di giovani ha il potenziale per espandere la forza lavoro produttiva dell’Africa, promuovere l’imprenditorialità e diventare veri strumenti di cambiamento per invertire la devastazione causata dal cambiamento climatico”.

Il boom demografico dell’Africa è stato salutato come la sua più grande promessa per trasformare i risultati economici e sociali del continente, ma solo se vengono fatti i giusti investimenti per preparare la sua popolazione giovanile per il mondo di domani. Il Kenya ha lanciato l’iniziativa Generation Unlimited guidata dal Capo dello Statoe può servire da modello per sfruttare il dividendo demografico rappresentato dai giovani africani.

L’emancipazione delle donne era l’altra nostra attività chiave, con un’enfasi particolare sull’accesso alle informazioni e ai servizi sulla salute sessuale e riproduttiva. Senza questo, è probabile che la popolazione del Kenya continui il suo rapido aumento, mettendo sotto pressione la terra e le risorse idriche, minacciando i mezzi di sussistenza, la sicurezza alimentare e mettendo a dura prova i sistemi sanitari già deboli. I guadagni realizzati nella salute e nei diritti riproduttivi sessuali delle donne hanno fatto diversi passi indietro nel bel mezzo della pandemia COVID-19. I diritti riproduttivi devono essere una parte fondamentale del nostro arsenale per combattere future pandemie.

È anche in Kenya che ho assistito a modi creativi per superare la burocrazia. Le grandi organizzazioni sono spesso accusate di rispondere troppo tardi o con troppo poco in tempi di crisi, e il mio mandato ne ha visti molti. Siccità, inondazioni e la peggiore invasione di locuste degli ultimi 70 anni, oltre alla pandemia Covid-19, hanno sconvolto molti progressi duramente guadagnati. Come squadra, tuttavia, siamo andati oltre i mandati delle singole agenzie delle Nazioni Unite in collaborazione con il governo del Kenya per stabilire rapidamente risposte rapide a queste emergenze, riducendo l’impatto socio-economico, guadagnando la fiducia del governo e ribaltando la percezione comune dell’ONU come una burocrazia ingombrante.

La leadership del governo è stata meritoria sotto tutti i punti di vista e questo è il motivo Ho affermato in modo inequivocabile perché il Kenya merita un A + per la sua risposta alla tripla crisi umanitaria.

Sono orgoglioso di aver fatto parte di molte pietre miliari del partenariato tra i due livelli del governo del Kenya e delle Nazioni Unite e di contare sull’immancabile sostegno della leadership del Kenya a tutti i livelli di governo. Il potenziale del Kenya è illimitato e il paese offre ora piattaforme più solide per nuovi investimenti a valore condiviso che mai.

Esprimo anche il mio sincero apprezzamento all’intera famiglia delle Nazioni Unite in Kenya, ai partner per lo sviluppo, ai nostri donatori e sostenitori e ai partner della società civile e, soprattutto, al meraviglioso popolo del Kenya.

Con una ferma convinzione in un destino comune, intendo continuare a raccontare la storia della potenza emergente che è il Kenya.

Mia moglie, mio ​​figlio e io portiamo il Kenya nei nostri cuori.

Grazie di tutto. La tua generosità e amicizia sono impareggiabili.

Dio benedica, Kenya.

Grazie, Kenya, e arrivederci a quando ci rivedremo!

Siddharth Chatterjee è il coordinatore residente delle Nazioni Unite in Kenya. Seguitelo su Twitter @ sidchat1

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